case

    Loonoffer gaat te ver, maar over vakantiedagen valt te praten

    3 min leestijd18 jun 2020

    * Leonard ziet de inkomsten van zijn horecabedrijf ernstig teruglopen vanwege de coronacrisis. Hij moet zijn uitgaven minderen om het hoofd boven water te houden. Zijn medewerkers vormen een grote kostenpost. Hij vraagt hen om acht procent van hun salaris in te leveren. Anders zijn ze straks allemaal hun baan kwijt. Maar zijn werknemers zien dat niet zitten.

    Joyce Bender

    advocaat

    Bekijk meer

    Leonard weet niet goed wat hij nu moet doen en vraagt mij om advies. Ik leg hem uit dat een loonoffer niet eenzijdig kan worden afgedwongen. De lat om eenzijdig de arbeidsvoorwaarden te wijzigen, ligt in Nederland erg hoog. Zonder instemming van de werknemers is dat dus erg lastig.


    Verregaande maatregel

    Het inleveren van salaris is een verregaande maatregel en zou zijn personeel te hard in de portemonnee treffen. Maar zij zien natuurlijk ook dat het slecht gaat en voelen zich betrokken bij het bedrijf. Zij zijn wel bereid om íets te doen.

    Creatieve oplossing

    Ik bespreek met Leonard de mogelijkheden om de financiële pijn te verzachten. Dat leidt tot een creatieve oplossing. Zijn medewerkers, die allemaal thuis zitten, zijn bereid om nu collectief tien vakantiedagen op te nemen. Leonard zegt toe dat zij, zodra het weer beter gaat met de business, zij van die tien opgenomen dagen er drie terugkrijgen. Die kunnen zij dan later opnemen. Op die manier worden stuwmeren van vakantiedagen ingedamd en krijgen medewerkers straks toch nog iets van hun 'coronaoffer' terug.


    Perspectief geven

    Leonard biedt zijn medewerkers hiermee een lonkend perspectief. Hij laat zien ook oog te hebben voor de belangen van zijn personeel. Dat wordt gewaardeerd. Zijn medewerkers gaan met deze regeling akkoord.



    * De namen zijn gefingeerd

    Disclaimer

    Dit blog schetst de algemene regels en uitgangspunten. Uiteraard kan er in specifieke situaties zijn van uitzonderingen. Heeft u vragen over dit onderwerp van uw specifieke situatie, dan kunt u altijd contact opnemen met een van onze specialisten.

    advocaat

    Joyce Bender

    Ik ben een ervaren advocaat (vanaf 2011 werkzaam bij DAS) die gespecialiseerd is in het arbeidsrecht. In 2018 rondde ik de postacademische specialisatieopleiding Grotius Arbeidsrecht cum laude af. Cliënten kunnen bij mij tere...

    Meer artikelen van Joyce Bender

    Ook interessant voor je

    Afschaffen compensatie transitievergoeding is recept voor onzekerheid en rechtszaken
    10 jun 20263 min leestijd

    Afschaffen compensatie transitievergoeding is recept voor onzekerheid en rechtszaken

    Het kabinet zet in een nieuw wetsvoorstel een streep door de compensatie van transitievergoedingen bij ontslag na langdurige arbeidsongeschiktheid of bedrijfsbeëindiging. Wat begon als een verandering waar kleine werkgevers geen last van zouden hebben, is uitgegroeid tot een radicale koerswijziging. Vanaf 1 januari 2027 zou er helemaal geen compensatie meer zijn. Het doel: minder kosten. Maar in de praktijk leidt dit tot het tegenovergestelde, mogelijke rechtszaken en een risico op ‘slapende dienstverbanden’.

    Drie belangrijke nieuwe regels voor flexwerkers op komst
    18 mei 20263 min leestijd

    Drie belangrijke nieuwe regels voor flexwerkers op komst

    De Tweede Kamer heeft ingestemd met een wetsvoorstel dat als doel heeft om werknemers met een flexibel contract sneller aan een vast dienstverband te helpen. Met de nieuwe regels wil het kabinet daarnaast zorgen voor meer zekerheid over het inkomen en het aantal uren dat zij werken. De Eerste Kamer moet de wet nog wel goedkeuren. De verwachting is dat de Eerste Kamer nog voor de zomer goedkeuring zal geven. Het is de bedoeling dat de wet per 1 januari 2028 in werking treedt.

    Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen
    12 feb 20263 min leestijd

    Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen

    Relaties op de werkvloer komen regelmatig voor. Organisaties zien dat collega’s intensief samenwerken, veel tijd met elkaar doorbrengen en zo in sommige gevallen een hechte band opbouwen die kan uitgroeien tot een intieme relatie. Hoewel dit op zichzelf geen probleem hoeft te zijn, kunnen dergelijke relaties wél impact hebben op de dynamiek binnen teams en op de arbeidsverhouding tussen werknemer en werkgever. Werkgevers doen er goed aan om duidelijk beleid te maken over relaties op de werkvloer en dat beleid ook goed na te laten leven om ongewenste situaties te voorkomen.

    Item 1 - 3 uit 3