blog
Mkb: regel beleid intimidatie op de werkvloer
NOS-directeur Gerard Timmer zou niet ingegrepen hebben toen hij geconfronteerd werd met misstanden bij BNNVARA toen hij daar nog directeur was. Inmiddels zal iedere werkgever zich bewust moeten zijn van het feit dat er binnen de organisatie aandacht besteed moet worden aan beleid voor grensoverschrijdend gedrag. Maar hoe doe je dat?
Iedere werkgever is volgens de Arbowet verplicht om zijn werknemers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting. Daaronder valt ook intimidatie. De vraag is of werkgevers hun beleid op dit punt daadwerkelijk allemaal op orde hebben. Grote bedrijven zullen hun protocollen beter op papier hebben staan dan een klein MKB-bedrijf, maar ook bij kleinere organisaties zal deze problematiek nu meer aandacht krijgen, denk ik.
Een duidelijk protocol regelmatig onder de aandacht brengen
In ieder geval is het belangrijk om een duidelijk protocol te hebben waarin het beleid is vastgelegd. Leg dus concreet vast welk gedrag niet is toegestaan. Geef ook aan wat de sancties zijn. Daarnaast moet je het beleid regelmatig onder de aandacht van werknemers brengen en het consequent toepassen.
Vertrouwenspersonen, klachtenprocedure en onderzoek
Het is belangrijk om een vertrouwenspersoon en een klachtenprocedure te hebben, omdat het kan bijdragen aan het voorkomen en bestrijden van ongewenst gedrag op de werkvloer. Daarnaast is het van belang om zorgvuldig onderzoek te doen als zich grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer voordoet, of er een vermoeden is.
Officiële waarschuwing tot ontslag
Afhankelijk van de ernst van het grensoverschrijdende gedrag kunnen de gevolgen variëren van een officiële waarschuwing tot in het uiterste geval ontslag, al dan niet op staande voet. Daartoe moet de werkgever wel eerst gedegen onderzoek doen.
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Juiste ontslagprocedure bij bedrijfseconomisch ontslag cruciaal
Het aantal bedrijfseconomische ontslagen neemt toe. Bedrijven die moeten reorganiseren, hebben daar uiteenlopende redenen voor. Steeds vaker wordt daar een nieuwe reden aan toegevoegd, namelijk werkzaamheden die door AI worden overgenomen. Maar ook dan blijven de bestaande spelregels voor bedrijfseconomisch ontslag onverminderd gelden.
Verworven recht op thuiswerken voorkomen: 5 praktische tips voor werkgevers
De discussie over thuiswerken laait opnieuw op. Recent stonden Booking.com en de ondernemingsraad tegenover elkaar in de rechtbank over de vraag of medewerkers verplicht kunnen worden om minimaal twee dagen per week op kantoor te werken. Veel werknemers verzetten zich tegen die verplichting en beroepen zich op een zogenoemd verworven recht om grotendeels thuis te mogen werken. Wij leggen uit in dit blog hoe dat precies zit en geven tips aan werkgevers.
Stressgerelateerd ziekteverzuim zet ondernemers onder druk
De toename van medewerkers die uitvallen door stress, is zorgwekkend, niet alleen voor werknemers, maar ook voor werkgevers. Dit komt omdat het stelsel van Nederland gebouwd is op ondersteuning van de zieke werknemer, maar daarbij veel vraagt van de werkgever. De werkgever draagt vaak administratieve en financiële lasten en dat kan zwaar drukken op een (kleinere) werkgever. Daarom moet de overheid zoeken naar een balans tussen werkgevers- en werknemersbelangen bij langdurig ziekteverzuim.