blog
Hybride werken steeds vaker prominente rol aan overlegtafels
Steeds meer werkgevers proberen hybride werken strakker te regelen. De discussie over thuiswerken speelt inmiddels een prominente rol aan overlegtafels. Zo wil ABN AMRO vastleggen bij cao dat werknemers minimaal de helft van hun werktijd op kantoor werken.
Het is een onderwerp dat in steeds meer (cao)overleggen voorbijkomt. Bedrijven proberen op verschillende manieren een soort minimale aanwezigheid te organiseren. Werkgevers worstelen met de vraag hoe zij samenwerking, betrokkenheid en kennisdeling kunnen behouden in een tijd waarin thuiswerken voor veel werknemers de norm is geworden.
Mogelijk verworven recht
Tegelijkertijd is er vaak onduidelijkheid over de juridische positie van werknemers. Er bestaat niet zoiets als het recht op thuiswerken. Toch betekent dat niet dat werkgevers bestaande afspraken zomaar kunnen terugdraaien. Wanneer werknemers al jarenlang op basis van afspraken een vast aantal dagen thuiswerken, kan sprake zijn van een verworven recht.
Niet zomaar eenzijdig wijzigen
De sleutel ligt vooral in wat er bij aanvang van het dienstverband is afgesproken. Sinds de coronapandemie worden afspraken over hybride werken steeds vaker expliciet vastgelegd. Als je dat vastlegt, zijn het schriftelijk overeengekomen arbeidsvoorwaarden. Werkgevers kunnen die niet zonder zwaarwegende belangen zomaar eenzijdig wijzigen.
Weinig juridische procedures
Hoewel de maatschappelijke discussie over thuiswerken regelmatig hoog oploopt, zijn er weinig juridische procedures. In de praktijk maken werkgevers en werknemers meestal in onderling overleg afspraken over de balans tussen thuis en kantoor. Zaken waarin werknemers naar de rechter stappen om thuiswerken af te dwingen, zijn zeldzaam.
Nieuwe fase
De discussie over hybride werken lijkt daarmee een nieuwe fase in te gaan. Waar werkgevers tijdens de pandemie massaal ruimte boden voor thuiswerken, zoeken zij nu vaker naar manieren om medewerkers weer vaker op kantoor te krijgen. Voor organisaties is dat een kwestie van verbinding en samenwerking. Voor werknemers draait het om flexibiliteit en gemaakte afspraken. Juist daarom is het belangrijk om helder vast te leggen wat beide partijen van elkaar mogen verwachten.
Pascal Besselink gaf uitleg hierover bij BNR Nieuwsradio en EenVandaag Radio NPO1
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Stressgerelateerd ziekteverzuim zet ondernemers onder druk
De toename van medewerkers die uitvallen door stress, is zorgwekkend, niet alleen voor werknemers, maar ook voor werkgevers. Dit komt omdat het stelsel van Nederland gebouwd is op ondersteuning van de zieke werknemer, maar daarbij veel vraagt van de werkgever. De werkgever draagt vaak administratieve en financiële lasten en dat kan zwaar drukken op een (kleinere) werkgever. Daarom moet de overheid zoeken naar een balans tussen werkgevers- en werknemersbelangen bij langdurig ziekteverzuim.
Prinsjesdag 2026: deze plannen kunnen grote gevolgen hebben voor werkgevers, werknemers en zzp’ers
Op Prinsjesdag presenteerde het kabinet de Rijksbegroting en daarmee ook een reeks plannen die de komende jaren gevolgen kunnen hebben voor werkgevers, werknemers en zelfstandigen. Sommige voorstellen zitten nog in de verkennende fase, andere zijn al verder uitgewerkt. Duidelijk is in ieder geval dat er veel in beweging is op de arbeidsmarkt. Ik zet een aantal belangrijke ontwikkelingen hieronder op een rij.
Werkgevers moeten drugsbeleid goed vastleggen voor slagen ontslag op staande voet
Voor werkgevers is het cruciaal om een duidelijk drugsbeleid te formuleren en dit ook consequent toe te passen om een ontslag op staande voet te doen slagen.