blog
Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen
Relaties op de werkvloer komen regelmatig voor. Organisaties zien dat collega’s intensief samenwerken, veel tijd met elkaar doorbrengen en zo in sommige gevallen een hechte band opbouwen die kan uitgroeien tot een intieme relatie. Hoewel dit op zichzelf geen probleem hoeft te zijn, kunnen dergelijke relaties wél impact hebben op de dynamiek binnen teams en op de arbeidsverhouding tussen werknemer en werkgever. Werkgevers doen er goed aan om duidelijk beleid te maken over relaties op de werkvloer en dat beleid ook goed na te laten leven om ongewenste situaties te voorkomen.
Tijdig melden
Een belangrijke factor is de meldplicht die in veel gedragscodes voorkomt. Werkgevers vragen medewerkers om een relatie met een collega tijdig te melden bij de leidinggevende. Dat is nodig om mogelijke risico’s in kaart te brengen, zoals belangenverstrengeling, machtsongelijkheid of ongewenste beïnvloeding van werkprocessen. Door tijdig te melden kan een organisatie passende maatregelen nemen, zoals het herverdelen van taken of het voorkomen dat partners elkaars werk moeten beoordelen.
Verstoringen binnen teams
Wanneer een relatie niet of te laat wordt gemeld, kan dat leiden tot onrust op de werkvloer. Collega’s kunnen het gevoel krijgen dat informatie wordt achtergehouden, of vrezen voor bevoordeling. Ook kan het voorkomen dat medewerkers anderen vragen de relatie geheim te houden, wat de onderlinge verhoudingen verder onder druk zet. Zulke spanningen kunnen vervolgens uitmonden in conflicten of verstoring van de samenwerking binnen een team.
Aantasting van vertrouwen
Naast de relatie zelf speelt vaak ook de manier waarop medewerkers omgaan met vragen en verwachtingen rondom transparantie een rol. Als een werknemer de meldplicht negeert, verantwoordelijkheid ontwijkt of de impact van de situatie bagatelliseert, kan dat het vertrouwen van leidinggevenden en collega’s aantasten. In sommige gevallen proberen organisaties via mediation de verhoudingen te herstellen, maar dat lukt niet altijd als de onderlinge dynamiek al te sterk verstoord is.
Duurzaam verstoorde arbeidsrelatie
De gevolgen kunnen aanzienlijk zijn. Wanneer het vertrouwen langdurig beschadigd raakt en de samenwerking structureel onder druk komt te staan, kan uiteindelijk sprake zijn van een duurzaam verstoorde arbeidsrelatie met als gevolg dat de arbeidsovereenkomst met een of beiden wordt beëindigd.
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Booking.com mag werknemers verplichten 40 procent op kantoor te werken: wat betekent deze uitspraak voor andere werkgevers?
De uitspraak in de zaak van Booking.com is interessant voor andere werkgevers die hun thuiswerkbeleid of hybride werken willen aanpassen. Maar wat betekent deze uitspraak precies? En kunnen andere werkgevers zich hierop beroepen?
Juiste ontslagprocedure bij bedrijfseconomisch ontslag cruciaal
Het aantal bedrijfseconomische ontslagen neemt toe. Bedrijven die moeten reorganiseren, hebben daar uiteenlopende redenen voor. Steeds vaker wordt daar een nieuwe reden aan toegevoegd, namelijk werkzaamheden die door AI worden overgenomen. Maar ook dan blijven de bestaande spelregels voor bedrijfseconomisch ontslag onverminderd gelden.
Verworven recht op thuiswerken voorkomen: 5 praktische tips voor werkgevers
De discussie over thuiswerken laait opnieuw op. Recent stonden Booking.com en de ondernemingsraad tegenover elkaar in de rechtbank over de vraag of medewerkers verplicht kunnen worden om minimaal twee dagen per week op kantoor te werken. Veel werknemers verzetten zich tegen die verplichting en beroepen zich op een zogenoemd verworven recht om grotendeels thuis te mogen werken. Wij leggen uit in dit blog hoe dat precies zit en geven tips aan werkgevers.