blog

    Slapende dienstverbanden wakker geschud

    4 min leestijd12 mrt 2019

    Het ‘slapende dienstverband’. Het was een nieuw fenomeen met de komst van de Wet werk en zekerheid. Met het wetsvoorstel ‘Maatregelen met betrekking tot de transitievergoeding bij ontslag wegens bedrijfseconomische omstandigheden of langdurige arbeidsongeschiktheid’ hoort het slapende dienstverband binnenkort hopelijk tot het verleden. Het wetsvoorstel is nu namelijk ook door de Eerste Kamer aangenomen.

    Pascal Besselink

    advocaat

    Bekijk meer

    Werkgevers besloten veelvuldig om de arbeidsovereenkomsten met werknemers die langer dan twee jaar arbeidsongeschikt waren, in stand te houden. De reden: het was simpelweg te duur om die werknemers te ontslaan. Na twee jaar hebben ze namelijk recht op een transitievergoeding als ze worden ontslagen. In dienst houden was vaker een goedkopere oplossing, omdat een werkgever de arbeidsongeschikte werknemer na twee jaar geen loon meer hoeft te betalen. Het enige risico dat er aan kleefde, was dat de werknemer zich op een bepaald moment weer beter kon melden en dus weer aan het werk gezet moest worden. Veel werkgevers namen dat voor lief.

    Compensatie

    Om de slapende dienstverbanden uit te bannen, heeft de regering besloten dat werkgevers gecompenseerd gaan worden. Daarvoor heeft zij het wetsvoorstel gedaan. Ze wil daarmee tegemoet komen aan de zorgen van werkgevers over de hoge kosten die ze moeten maken als zij een arbeidsongeschikte medewerker na twee jaar ontslaan. In het voorstel wordt een vergoedingsregeling voor werkgevers van langdurig arbeidsongeschikte werknemers voorgesteld.

    Terugwerkende kracht

    Werkgevers kunnen voortaan de betaalde transitievergoedingen aan langdurig arbeidsongeschikte werknemers terugvragen bij het UWV. Zij moeten dan wel aan bepaalde voorwaarden voldoen. De wet gaat met terugwerkende kracht gelden: namelijk vanaf 1 juli 2015. Een mooi voorstel, dat voor zowel werkgevers als werknemers ‘vriendelijk’ is.

    advocaat

    Pascal Besselink

    Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...

    Meer artikelen van Pascal Besselink

    Ook interessant voor je

    Afschaffen compensatie transitievergoeding is recept voor onzekerheid en rechtszaken
    10 jun 20263 min leestijd

    Afschaffen compensatie transitievergoeding is recept voor onzekerheid en rechtszaken

    Het kabinet zet in een nieuw wetsvoorstel een streep door de compensatie van transitievergoedingen bij ontslag na langdurige arbeidsongeschiktheid of bedrijfsbeëindiging. Wat begon als een verandering waar kleine werkgevers geen last van zouden hebben, is uitgegroeid tot een radicale koerswijziging. Vanaf 1 januari 2027 zou er helemaal geen compensatie meer zijn. Het doel: minder kosten. Maar in de praktijk leidt dit tot het tegenovergestelde, mogelijke rechtszaken en een risico op ‘slapende dienstverbanden’.

    Drie belangrijke nieuwe regels voor flexwerkers op komst
    18 mei 20263 min leestijd

    Drie belangrijke nieuwe regels voor flexwerkers op komst

    De Tweede Kamer heeft ingestemd met een wetsvoorstel dat als doel heeft om werknemers met een flexibel contract sneller aan een vast dienstverband te helpen. Met de nieuwe regels wil het kabinet daarnaast zorgen voor meer zekerheid over het inkomen en het aantal uren dat zij werken. De Eerste Kamer moet de wet nog wel goedkeuren. De verwachting is dat de Eerste Kamer nog voor de zomer goedkeuring zal geven. Het is de bedoeling dat de wet per 1 januari 2028 in werking treedt.

    Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen
    12 feb 20263 min leestijd

    Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen

    Relaties op de werkvloer komen regelmatig voor. Organisaties zien dat collega’s intensief samenwerken, veel tijd met elkaar doorbrengen en zo in sommige gevallen een hechte band opbouwen die kan uitgroeien tot een intieme relatie. Hoewel dit op zichzelf geen probleem hoeft te zijn, kunnen dergelijke relaties wél impact hebben op de dynamiek binnen teams en op de arbeidsverhouding tussen werknemer en werkgever. Werkgevers doen er goed aan om duidelijk beleid te maken over relaties op de werkvloer en dat beleid ook goed na te laten leven om ongewenste situaties te voorkomen.

    Item 1 - 3 uit 3