blog
Stressgerelateerd ziekteverzuim zet ondernemers onder druk
De toename van medewerkers die uitvallen door stress, is zorgwekkend, niet alleen voor werknemers, maar ook voor werkgevers. Dit komt omdat het stelsel van Nederland gebouwd is op ondersteuning van de zieke werknemer, maar daarbij veel vraagt van de werkgever. De werkgever draagt vaak administratieve en financiële lasten en dat kan zwaar drukken op een (kleinere) werkgever. Daarom moet de overheid zoeken naar een balans tussen werkgevers- en werknemersbelangen bij langdurig ziekteverzuim.
Grote financiële gevolgen voor werkgevers
Werkgevers zijn verplicht om tijdens ziekte maximaal twee jaar loon door te betalen. In sommige gevallen kan die periode zelfs oplopen tot drie jaar. Daarnaast moeten zij voldoen aan uitgebreide re-integratieverplichtingen en administratieve eisen. Vooral kleine ondernemers ervaren deze verplichtingen als een zware last. Wanneer een werknemer langdurig uitvalt, moeten zij niet alleen het salaris blijven betalen, maar vaak ook vervanging regelen. Dat brengt extra kosten en organisatorische uitdagingen met zich mee.
Beperkte invloed op oorzaak
Voor mensen die door stress uitvallen, is die periode van uitval vaak verdrietig, ingrijpend en onzeker. De oorzaak van stressgerelateerd verzuim ligt niet altijd op de werkvloer. Uitval kan ook voortkomen uit persoonlijke omstandigheden, zoals financiële problemen, mantelzorgtaken of gezondheidsklachten. Werkgevers dragen in die gevallen wel de financiële gevolgen, terwijl zij vaak beperkt invloed hebben op de oorzaak van het verzuim.
Kabinet onderzoekt verschillende oplossingen
Om de druk op werkgevers te verlichten, onderzoekt het kabinet diverse mogelijke scenario's. Daarbij wordt gekeken naar verschillende aanpassingen van het huidige stelsel. Zo worden opties onderzocht om de duur of hoogte van de loondoorbetalingsverplichting te beperken en hoe het tweede ziektejaar collectief kan worden georganiseerd. Daarnaast kijkt het kabinet naar mogelijkheden om sanctietermijnen te verkorten en procedures rond ontslag na langdurige arbeidsongeschiktheid te vereenvoudigen.
Vooral kleine bedrijven voelen de gevolgen
Voor veel ondernemers is die discussie van groot belang. Zeker kleinere bedrijven hebben vaak weinig ruimte om langdurige uitval op te vangen. Waar grote organisaties de kosten en werkzaamheden nog kunnen verdelen, kan een langdurig zieke werknemer voor een klein bedrijf een directe impact hebben op de bedrijfsvoering. De uitdaging ligt in het vinden van een evenwicht tussen bescherming van zieke werknemers en een werkbare situatie voor werkgevers.
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Prinsjesdag 2026: deze plannen kunnen grote gevolgen hebben voor werkgevers, werknemers en zzp’ers
Op Prinsjesdag presenteerde het kabinet de Rijksbegroting en daarmee ook een reeks plannen die de komende jaren gevolgen kunnen hebben voor werkgevers, werknemers en zelfstandigen. Sommige voorstellen zitten nog in de verkennende fase, andere zijn al verder uitgewerkt. Duidelijk is in ieder geval dat er veel in beweging is op de arbeidsmarkt. Ik zet een aantal belangrijke ontwikkelingen hieronder op een rij.
Werkgevers moeten drugsbeleid goed vastleggen voor slagen ontslag op staande voet
Voor werkgevers is het cruciaal om een duidelijk drugsbeleid te formuleren en dit ook consequent toe te passen om een ontslag op staande voet te doen slagen.
Hybride werken steeds vaker prominente rol aan overlegtafels
Steeds meer werkgevers proberen hybride werken strakker te regelen. De discussie over thuiswerken speelt inmiddels een prominente rol aan overlegtafels. Zo wil ABN AMRO vastleggen bij cao dat werknemers minimaal de helft van hun werktijd op kantoor werken.