blog
Trage WIA procedures zetten druk op werkgevers en dienstverbanden
Meer dan 11.000 mensen wachten langer dan zes maanden op een beslissing over hun WIA uitkering door achterstanden bij het UWV. Die vertraging leidt tot langdurige onzekerheid bij zieke werknemers en zorgt tegelijk voor problemen bij beëindiging van dienstverbanden voor werkgevers met grote financiële gevolgen.
Onduidelijkheid over financiële positie
Werknemers die een WIA aanvraag doen, krijgen in afwachting van een beslissing wel een voorschot. Dat hoeft achteraf niet te worden terugbetaald, ook niet als blijkt dat er geen recht op een uitkering was. Toch neemt dat de onzekerheid niet weg: maandenlang blijft onduidelijk waar mensen financieel aan toe zijn.
Belangrijk drukmiddel verdwijnt
De gevolgen reiken verder dan alleen de werknemer. Door de te late besluitvorming kan het UWV geen loonsanctie meer opleggen aan werkgevers die onvoldoende aan re integratie hebben gedaan. Daarmee verdwijnt een belangrijk drukmiddel om werkgevers tot actie te bewegen.
Problemen bij beëindigen van dienstverband
Ook bij het beëindigen van het dienstverband ontstaan problemen. Na twee jaar ziekte sluiten werkgever en werknemer vaak een vaststellingsovereenkomst, waarbij de werkgever een transitievergoeding betaalt. In de praktijk wachten veel werknemers echter met instemmen totdat er duidelijkheid is over hun WIA uitkering. Dat zorgt voor vertraging en onzekerheid aan beide kanten.
Langere doorlooptijd leidt tot hogere kosten voor werkgevers
Na twee jaar ziekte kan een werkgever de arbeidsovereenkomst met de langdurig arbeidsongeschikte werknemer beëindigen. In veruit de meeste gevallen gebeurt dat door middel van het sluiten van een vaststellingsovereenkomst waarbij werkgever werknemer de wettelijke transitievergoeding aanbiedt, betaalt en door UWV gecompenseerd krijgt. Dit laatste verandert overigens mogelijk per 1 januari 2027 als de kabinetsplannen doorgaan om de compensatieregeling voor alle werkgevers af te schaffen. Als werkgevers alsnog kiezen voor beëindiging via het UWV, kan dat duurder uitpakken. Door de langere doorlooptijd schuift de einddatum op, waardoor de transitievergoeding hoger kan uitvallen. Dit extra bedrag wordt niet gecompenseerd.
‘Slapend dienstverband’ kent risico’s
Een andere optie is het dienstverband voorlopig ‘slapend’ te houden. Maar ook dat kent risico’s. Zo loopt er discussie over de vraag of werknemers in die periode vakantiedagen blijven opbouwen. Als dat zo is, kan dat werkgevers jaarlijks aanzienlijke extra kosten opleveren.
Achterstanden hebben keteneffect
De achterstanden bij het UWV hebben daarmee een keteneffect: werknemers blijven in onzekerheid, werkgevers lopen financiële risico’s en het systeem dat zekerheid moet bieden, zorgt juist voor nieuwe problemen. Zolang de vertragingen aanhouden, zullen werknemers en werkgevers per geval moeten bepalen wat de minst ongunstige oplossing is.
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Afschaffen compensatie transitievergoeding is recept voor onzekerheid en rechtszaken
Het kabinet zet in een nieuw wetsvoorstel een streep door de compensatie van transitievergoedingen bij ontslag na langdurige arbeidsongeschiktheid of bedrijfsbeëindiging. Wat begon als een verandering waar kleine werkgevers geen last van zouden hebben, is uitgegroeid tot een radicale koerswijziging. Vanaf 1 januari 2027 zou er helemaal geen compensatie meer zijn. Het doel: minder kosten. Maar in de praktijk leidt dit tot het tegenovergestelde, mogelijke rechtszaken en een risico op ‘slapende dienstverbanden’.
Drie belangrijke nieuwe regels voor flexwerkers op komst
De Tweede Kamer heeft ingestemd met een wetsvoorstel dat als doel heeft om werknemers met een flexibel contract sneller aan een vast dienstverband te helpen. Met de nieuwe regels wil het kabinet daarnaast zorgen voor meer zekerheid over het inkomen en het aantal uren dat zij werken. De Eerste Kamer moet de wet nog wel goedkeuren. De verwachting is dat de Eerste Kamer nog voor de zomer goedkeuring zal geven. Het is de bedoeling dat de wet per 1 januari 2028 in werking treedt.
Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen
Relaties op de werkvloer komen regelmatig voor. Organisaties zien dat collega’s intensief samenwerken, veel tijd met elkaar doorbrengen en zo in sommige gevallen een hechte band opbouwen die kan uitgroeien tot een intieme relatie. Hoewel dit op zichzelf geen probleem hoeft te zijn, kunnen dergelijke relaties wél impact hebben op de dynamiek binnen teams en op de arbeidsverhouding tussen werknemer en werkgever. Werkgevers doen er goed aan om duidelijk beleid te maken over relaties op de werkvloer en dat beleid ook goed na te laten leven om ongewenste situaties te voorkomen.