blog
Werkgevers moeten niet alleen oog hebben voor de klager, maar ook voor de beklaagde'
Mannen zijn angstiger geworden om valselijk beschuldigd te worden van seksueel grensoverschrijdend gedrag. Dat blijkt uit de jaarlijkse Publieksmonitor. Ook op de werkvloer is dat merkbaar.
Inmiddels zal iedere werkgever zich bewust zijn van het feit dat er binnen de organisatie aandacht besteed moet worden aan beleid voor grensoverschrijdend gedrag. Maar veel ondernemers worstelen met de vraag hoe ze dat in de praktijk moeten vormgeven.
Iedere werkgever is volgens de Arbowet verplicht om zijn werknemers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting. Daaronder valt ook intimidatie en grensoverschrijdend gedrag. De vraag is of werkgevers hun beleid op dit punt daadwerkelijk allemaal op orde hebben. Grote bedrijven zullen hun protocollen beter op papier hebben staan dan een klein mkb-bedrijf, maar ook bij kleinere organisaties zal deze problematiek nu meer aandacht krijgen.
Duidelijk protocol regelmatig onder de aandacht brengen
In ieder geval is het belangrijk om een duidelijk protocol te hebben waarin het beleid is vastgelegd. Leg dus concreet vast welk gedrag niet is toegestaan. Geef ook aan wat de sancties zijn. Daarnaast moeten werkgevers het beleid regelmatig onder de aandacht van werknemers brengen en het consequent toepassen.
Vertrouwenspersonen, klachtenprocedure en onderzoek
Het is belangrijk om een vertrouwenspersoon en een klachtenprocedure te hebben, omdat het kan bijdragen aan het voorkomen en bestrijden van ongewenst gedrag op de werkvloer. Daarnaast is het van belang om zorgvuldig onderzoek te doen als zich grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer voordoet, of er een vermoeden is.
Officiële waarschuwing tot ontslag
Afhankelijk van de ernst van het grensoverschrijdende gedrag kunnen de gevolgen variëren van een officiële waarschuwing tot in het uiterste geval ontslag, al dan niet op staande voet. Daartoe moet de werkgever wel eerst gedegen onderzoek doen. Anonieme getuigen zijn in principe niet toegestaan, werkgevers moeten hun eigen beleid ook daadwerkelijk uitvoeren, hierin zorgvuldig zijn en adequaat. Werkgevers moeten dus niet alleen oog hebben voor de klager, maar ook voor de beklaagde.
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Onder invloed: grip op middelengebruik op de werkvloer
In deze tweede aflevering van de podcastserie duiken we in een cruciaal thema: preventie. Waarom is het zo belangrijk om hier aandacht aan te besteden? En wat levert het werkgevers op als ze het goed aanpakken?
Met een verzonnen mail kan Hans zijn ontslag niet terugdraaien
Hans*, een werknemer van John*, heeft een vaststellingsovereenkomst (vso) getekend. Ineens komt hij na de bedenktijd terug op zijn ontslag met een vreemd verhaal. Uiteindelijk komen ze zelfs voor de rechter te staan. Lees in ons blog hoe het afloopt.
Onder invloed: hoe groot is het probleem van drank en drugs op de werkvloer?
Wist je dat er in Nederland jaarlijks 2,9 miljoen verzuimdagen zijn door alcoholgebruik? En dat bijna 17% van de werkenden riskant drinkt? Dit heeft niet alleen gevolgen voor gezondheid, maar ook voor productiviteit, sfeer en veiligheid op het werk. In de eerste aflevering van onze podcastserie gaan we in gesprek met Maddy Blokland (Trimbos Instituut) en Pascal Besselink (DAS). Samen bespreken we hoe groot het probleem is, welke risico’s er spelen en wat de impact is voor werkgevers.