blog
Anderhalvemetermaatschappij: wat als je werknemer zich niet aan de regels houdt?
Veel ondernemers zijn druk geweest met het aanpassen van hun kantoor, fabriek of bedrijfsruimte om te kunnen voldoen aan de anderhalve meter maatstaf. Dit vraagt ook wat van personeel. Maar wat als je werknemer zich niet aan de regels houdt? Kun je daar als werkgever iets tegen doen en hoe kun je het beste handelen en handhaven?
Als een werknemer zich niet aan de regels houdt, is het belangrijk dat je hem of haar daarop aanspreekt. Dat geldt overigens niet alleen voor de werkgever richting de werknemer, maar ook collega’s onderling. Feedback geven is heel belangrijk. Veel bedrijven gaan hier ook serieus mee om en geven hun personeel ook veel zichtbare instructies. Werknemers hebben recht op een veilige omgeving. Als werknemers zich niet aan de regels houden, dan mag een werkgever op zijn strepen gaan staan.
Officiële waarschuwing
Uiteraard zal de werkgever hierover eerst het gesprek moeten aangaan. Maar leidt dat gesprek niet tot aanpassing van het gedrag van de werknemer? Dan mag de werkgever een stap verder gaan. Denk aan het geven van een officiële waarschuwing. Trekt de werknemer zich daar nog steeds niets van aan? Dan zou je nog een stap verder kunnen gaan door de werknemer naar huis te sturen en mogelijk zelfs het loon stop te zetten, zolang hij zich niet aan de redelijke voorschriften van de werkgever houdt.
Instructierecht
Werkgevers moeten zorgen voor een veilige en gezonde werkplek. Zij hebben een wettelijk instructierecht. Om de veilige en gezonde werkplek te kunnen waarborgen, mogen werkgevers van werknemers afdwingen zich aan de hygiëne-, afstands- en overige regels te houden.
In nagenoeg alle gevallen zal een werkgever zich niet op zijn instructierecht hoeven te beroepen en zullen werknemers en werkgevers het samen willen! Ook hier zijn goed werkgeverschap en goed werknemerschap de “key words”.
Disclaimer
Dit blog schetst de algemene regels en uitgangspunten. Uiteraard kan er in specifieke situaties sprake zijn van uitzonderingen. Heeft u vragen over dit onderwerp, dan kunt u altijd contact opnemen met een van onze specialisten.
Pascal Besselink
Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...
Meer artikelen van Pascal BesselinkOok interessant voor je
Afschaffen compensatie transitievergoeding is recept voor onzekerheid en rechtszaken
Het kabinet zet in een nieuw wetsvoorstel een streep door de compensatie van transitievergoedingen bij ontslag na langdurige arbeidsongeschiktheid of bedrijfsbeëindiging. Wat begon als een verandering waar kleine werkgevers geen last van zouden hebben, is uitgegroeid tot een radicale koerswijziging. Vanaf 1 januari 2027 zou er helemaal geen compensatie meer zijn. Het doel: minder kosten. Maar in de praktijk leidt dit tot het tegenovergestelde, mogelijke rechtszaken en een risico op ‘slapende dienstverbanden’.
Drie belangrijke nieuwe regels voor flexwerkers op komst
De Tweede Kamer heeft ingestemd met een wetsvoorstel dat als doel heeft om werknemers met een flexibel contract sneller aan een vast dienstverband te helpen. Met de nieuwe regels wil het kabinet daarnaast zorgen voor meer zekerheid over het inkomen en het aantal uren dat zij werken. De Eerste Kamer moet de wet nog wel goedkeuren. De verwachting is dat de Eerste Kamer nog voor de zomer goedkeuring zal geven. Het is de bedoeling dat de wet per 1 januari 2028 in werking treedt.
Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen
Relaties op de werkvloer komen regelmatig voor. Organisaties zien dat collega’s intensief samenwerken, veel tijd met elkaar doorbrengen en zo in sommige gevallen een hechte band opbouwen die kan uitgroeien tot een intieme relatie. Hoewel dit op zichzelf geen probleem hoeft te zijn, kunnen dergelijke relaties wél impact hebben op de dynamiek binnen teams en op de arbeidsverhouding tussen werknemer en werkgever. Werkgevers doen er goed aan om duidelijk beleid te maken over relaties op de werkvloer en dat beleid ook goed na te laten leven om ongewenste situaties te voorkomen.