blog

    Transitievergoeding zorgt voor duivels dilemma voor veel ondernemers

    3 min leestijd14 feb 2021

    Steeds meer ondernemers kunnen de transitievergoeding voor ontslagen werknemers niet meer betalen. Wij merken dat in onze praktijk, maar ook organisaties zoals Koninklijke Horeca Nederland en Ondernemend Nederland bevestigen dat.

    Pascal Besselink

    advocaat

    Bekijk meer

    Wij zien bij DAS steeds meer ontslagzaken waarbij werkgevers niet of minder vergoeding kunnen betalen. Steeds meer bedrijven komen in financiële nood. Een van de mogelijkheden om kosten te beperken en het hoofd boven water te houden, is snijden in de personeelskosten. Maar voor veel ondernemers is het lastig om de transitievergoeding te voldoen. Zeker als mensen lang in dienst zijn, kan het een enorme kostenpost opleveren. Die transitievergoeding kan oplopen tot een maximum van 84.000 euro of een jaarsalaris als iemand meer dan die 84.000 euro per jaar verdient.

    Noodgedwongen mensen in dienst houden

    Bedrijven moeten daardoor bijna noodgedwongen mensen in dienst houden. En dat is ook meteen het dilemma: iemand in dienst houden kan betekenen dat een bedrijf alsnog failliet gaat en daar heeft niemand wat aan. Veel ondernemers worstelen daarmee. Vaak willen werkgever en werknemer er wel samen uitkomen en wordt er onderling toch naar een oplossing gezocht. Bijvoorbeeld dat de werknemer met een minder bedrag aan transitievergoeding genoegen neemt. Je zult begrijpen dat het op de werkvloer tot dilemma’s en discussies leidt. Werknemers hebben immers ook te maken met hun eigen financiële situatie en zullen bij het eindigen van de arbeidsovereenkomst aangewezen zijn op een lagere WW-uitkering.

    Geen maatwerk

    De transitievergoeding is een wettelijke verplichting sinds 2015 en geldt ook voor ontslag vanwege bedrijfseconomische redenen. Ongeacht de wijze waarop de arbeidsovereenkomst op initiatief van de werkgever eindigt en ongeacht de ontslaggrond, heeft iedere werknemer hier dus wettelijk gewoon recht op. Rechters hebben niet de mogelijkheid om maatwerk toe te passen en kunnen dus geen rekening houden met specifieke situaties. Zij kunnen dan ook niet bepalen dat de werkgever slechts een gedeelte van de transitievergoeding hoeft te betalen. Wel kan de rechter bepalen dat de transitievergoeding in termijnen kan worden voldaan, maar dat is vaak niet de oplossing die werkgevers in financiële nood wensen.

    Geen uitzondering

    Minister Koolmees heeft al aangegeven dat er voor deze uitzonderlijke coronasituatie geen uitzondering komt voor het betalen van transitievergoeding. Ik vrees dat het probleem de komende tijd groter zal worden. Wellicht helpt het om in de toekomst nog eens op de deur van de minister te kloppen.

    Meer weten?

    Wil je meer weten over het berekenen van een transitievergoeding en wanneer een werknemer daarvoor in aanmerking komt? Kijk dan op onze site voor meer informatie of download onze gratis e-paper Transitievergoeding.

    Pascal Besselink sprak over dit onderwerp in de uitzending van De Ochtendspits bij BNR Nieuwsradio.

    Disclaimer

    Dit blog schetst de algemene regels en uitgangspunten. Uiteraard kan er in specifieke situaties sprake zijn van uitzonderingen. Heeft u vragen over dit onderwerp of uw specifieke situatie, dan kunt u altijd contact opnemen met een van onze specialisten.

    advocaat

    Pascal Besselink

    Ik houd mij vanaf 1997 bezig met het arbeidsrecht. Als advocaat sta ik zowel werkgevers als werknemers bij. In 2010 rondde ik cum laude de postdoctorale Specialisatie Opleiding Grotius Arbeidsrecht af en in 2011 de Leergang P...

    Meer artikelen van Pascal Besselink

    Ook interessant voor je

    Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen
    12 feb 20263 min leestijd

    Relaties op de werkvloer kunnen risico’s meebrengen: dit zijn de belangrijkste factoren en gevolgen

    Relaties op de werkvloer komen regelmatig voor. Organisaties zien dat collega’s intensief samenwerken, veel tijd met elkaar doorbrengen en zo in sommige gevallen een hechte band opbouwen die kan uitgroeien tot een intieme relatie. Hoewel dit op zichzelf geen probleem hoeft te zijn, kunnen dergelijke relaties wél impact hebben op de dynamiek binnen teams en op de arbeidsverhouding tussen werknemer en werkgever. Werkgevers doen er goed aan om duidelijk beleid te maken over relaties op de werkvloer en dat beleid ook goed na te laten leven om ongewenste situaties te voorkomen.

    Onder invloed: Mag het? Moet het? Testen middelengebruik op de werkvloer
    17 dec 202530 min leestijd

    Onder invloed: Mag het? Moet het? Testen middelengebruik op de werkvloer

    Werkgevers moeten zorgen voor een veilige werkplek, maar mogen werknemers nauwelijks testen op alcohol, drugs of medicijnen. In deze aflevering bespreekt Mireille Detrixhe samen met Maddy Blokland (Trimbos Instituut) en Pascal Besselink (DAS) hoe de wet nu in elkaar zit, waarom werkgevers klem zitten, en of ruimere testmogelijkheden de oplossing zijn.

    Onder invloed: grip op middelengebruik op de werkvloer
    03 dec 202530 min leestijd

    Onder invloed: grip op middelengebruik op de werkvloer

    In deze tweede aflevering van de podcastserie duiken we in een cruciaal thema: preventie. Waarom is het zo belangrijk om hier aandacht aan te besteden? En wat levert het werkgevers op als ze het goed aanpakken?


    Item 1 - 3 uit 3